Dans les pays en voie de développement, de nombreux fournisseurs ou sous-traitants d’entreprises multinationales sont régulièrement soumis à des audits sociaux. Ces audits s’appuient sur des normes ou des référentiels comprenant des exigences en termes de Droits de l’Homme au travail.
RHSF s’est créée à partir du constat que cette situation présente de graves insuffisances. En effet, pour les entreprises concernées, l’audit social débouche le plus souvent sur des actions correctives à court terme, mais il conduit rarement à des actions de progrès durable en matière de droits de l’Homme au travail. Or nous avons trois convictions : L’amélioration des Droits Humains au travail est indissociable d’une maîtrise des impacts environnementaux et d’une Gestion des Ressources Humaines (GRH) professionnelle et juste Les fournisseurs et les sous-traitants doivent d’abord se doter d’un système de gestion des ressources humaines qui est souvent embryonnaire. Ce sont ces outils de base en GRH qui leur permettront de professionnaliser cette fonction et de considérer leur personnel comme une ressource et non pas un coût. Alors seulement leur apparaîtra la nécessité d’améliorer le niveau d’exigence en termes de droits de l’Homme dans le cadre d’une performance globale La connaissance des parties prenantes des entreprises donneuses d’ordre et des sous traitants est la pierre angulaire de toute politique efficace.
RHSF et RSE & Développement collaborent sur l’amélioration de la RSE dans la chaîne d’approvisionnement des entreprises donneuses d’ordre via l’analyse des pratiques d’achat, des cartes pays et parties prenantes, et des projets d’amélioration RSE fournisseurs. Ces projets prennent place en Asie.