Gouvernance des grandes entreprises – Constats et propositions CFDT

« Préambule

Ce document se propose d’interroger l’approche CFDT de la gouvernance dans les grandes entreprises et de faire des propositions qui doivent nous amener à promouvoir un nouveau modèle de développement dans les différents lieux de prise de décisions.

Nous sommes aujourd’hui confrontés à des mutations de nos modèles de développement qui questionnent le rôle des acteurs économiques dont l’entreprise. pour la CFDT, tous les types d’entreprises sont des lieux de production de biens et de services qui doivent se développer dans le respect des équilibres de leurs différentes parties prenantes. Quand l’entreprise prend en compte les intérêts d’une seule de ses parties prenantes, elle peut se mettre elle-même en péril.

L’exemple le plus récent de ce type de comportement est la financiarisation excessive des grandes entreprises actionnariales. pourtant les actionnaires, en tant que détenteurs de parts du capital, ne sont pas les propriétaires de l’entreprise, en ce sens qu’ils n’en détiennent pas le capital immatériel (compétences, savoir-faire, métiers, réseaux). En revanche, ils en sont un des acteurs essentiels, car ils possèdent la capacité financière qui permet à l’entreprise d’exister.

Pour la CFDT, l’entreprise se définit par sa capacité de création et d’innovation, sa dimension collective reposant sur le dialogue social et la prise en compte de ses conséquences sur son écosystème (voir annexe p.13).

Ce document revient sur la gouvernance (conseil d’administration et dialogue social), les éléments d’influence sur la gouvernance (rémunération des dirigeants, fonctionnement des conseils d’administration, investissement sociale- ment responsable…) et les pratiques syndicales. Il se termine par une synthèse des recommandations de la CFDT en la matière… »